SICSone/erp-cockpit®

Mehr Transparenz in der Modebranche durch unsere Branchenlösung

„SICSone/erp-cockpit®“featured by Stas.

 

Seit Anfang letzten Jahres haben wir eine Kooperation mit Stas, Reilingen! Stas entwickelt und vertreibt unter dem Namen Stas Control betriebswirtschaftliche Softwarelösungen (Business Intelligence) zur Planung, Analyse und Steuerung mittelständischer Unternehmen. Die Verbindung unseres Systems SICSone/erp for fashion und Stas Control kommt als integrierte Branchenlösung „SICSone/erp-cockpit®“ in der Bekleidungsindustrie zum Einsatz.

Unsere ERP-Lösung SICSone/erp for fashion ist aktuell bei Unternehmen wie Marc Aurel, Roy Robson oder Miro Radici im Einsatz. Diese Lösung bietet zwar die notwendigen Grundfunktionalitäten, ist aber für den ständig zunehmenden Informationsbedarf auf Dauer nicht ausreichend.

An diesem Punkt setzt die Kooperation mit Stas an. „Stas Control“ bietet genau die Funktionalitäten, die die aktuellen und künftigen Anforderungen unserer Kunden bereits jetzt erfüllen. Ein erster Test hat gezeigt, dass die Integration der Lösung tatsächlich einfach war. Auch der vordefinierte betriebswirtschaftliche Leistungsumfang überzeugt. Stas Control beweist Branchen-Knowhow und setzt genau an den Planungs- und Auswertungsdaten an, die aus Sicht einer Unternehmensführung von Interesse sind.

gesamtaufbau

 

Für jeden Funktionsbereich Ihres Unternehmens bietet unsere Lösung verschiedene Cockpitauswertungen, die alle wichtigen Informationen zur Steuerung eines Funktionsbereiches darstellen. Die Darstellung erfolgt durch eine Ampelfunktion.

steuerungssatz

geschftsleitung

Somit können Entscheidungen schneller getroffen werden.

darstellungsmglichkeiten

 

Informieren Sie sich auch auf der Homepage unseres Partners Stas

 

RFID for retail & industry

RFID-Zentrallagerlösung von SIC und Centiveo

Mit unserem Allianzpartner Centiveo, Magdeburg haben wir es uns zur Aufgabe gemacht die Bekleidungsbranche bei der Einführung von RFID zu unterstützen. Wir wollen mit unserer Lösung vertikal aufgestellte Unternehmen und Filialisten der Bekleidungsbranche fit für RFID machen. Gemeinsam mit Centiveo haben wir daher unter dem Namen „Sicentifid Solutions" ein Paket bestehend aus SIC-Software zur Steuerung von Zentrallägern sowie RFID-Hardware mit stationären und mobilen Lesegeräten von Centiveo geschnürt.

Beide Lösungen haben wir bereits gemeinsam beim Logistikdienstleister Fiege Megacenter Ibbenbüren im Einsatz. Fiege ist Zulieferer für das Bekleidungsunternehmen Gerry Weber, das in Sachen RFID als Vorreiter gilt. Das Projekt wurde binnen drei Monaten realisiert. In der Lieferkette haben wir mit unserer Software und RFID-Hardware von Centiveo die Prozesse innerhalb der Lagerlogistik sowie die Datenqualität im Warenverteilzentrum spürbar verbessern können. Jährlich werden dort rund zehn Millionen Artikel (Liegeware) bewegt.

Am Wareneingang des Zentrallagers fährt die Ware über ein Rollband in den RFID-Tunnel, der die RFID-Tags erfasst. Anschließend wird die Ware auf den Lagerplatz bewegt. Auch die Packplätze zur Kommissionierung zum Versand an die Filialen sind RFID-gestützt. Gleiches gilt für die Versandzone.

Was bedeutet RFID?

Das Kürzel RFID steht für eine Technologie, mit der Daten berührungslos und ohne Sichtkontakt von einem Etikett mit Datenträger (Transponder oder Tag) zu einem RFID-Lesegerät übertragen werden.

Vorteile:

Die Vorteile wie höhere Bestandsgenauigkeit, geringere Versorgungslücken, schnellere Bestandserfassungen und das Aufdecken von Fehlbeständen, die durch Fehlbuchungen entstehen, können vor allem am Point of Sale im Handel realisiert werden. Vertikal agierende Unternehmen mit Zugriff auf die Produktion können den RFID-Nutzen jedoch über die komplette Wertschöpfungskette ausschöpfen. Möglich wird dies, wenn RFID-Tag mit der eindeutigen Einzelidentnummer bei der Produktion in jeden Einzelartikel eingenäht wird. Die Kooperation mit Centiveo, die sich auf die RFID-Erfassung in Warenverteilzentren konzentriert, schließt eine wichtige Lücke innerhalb dieser Supply Chain.

Fazit:

Wir sind davon überzeugt, dass die Verfolgung der Warenbewegung auf Einzelartikelebene und über alle Lagerorte bis zum Abverkauf im Modehandel die Schlüsseltechnologie für mehr Prozesseffizienz ist.

 

Informieren Sie sich auch auf der Homepage unseres Partners Centiveo!

Projektbeispiel Humana Milchunion

Für das Dienstleistungsgewerbe ist als Referenzprojekt die Zusammenarbeit mit der Humana Milchunion zu benennen.

  • Organisatorische Beratung
  • Managementberatung
  • Erstellung der Investitionsvorlage für den Vorstand
  • Erstellung des Anforderungskataloges
    • Zur Einführung eines neuen konzernübergreifenden ERP-Systems
       
  • Erstellung der Einführungsstrategie
    • Unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen der Konzerntochter und -werke.
Humana Milchuni...

Umsatz:

  • EUR 1,6 Mrd

Projektbeispiel Brüggen

Bau eines neuen Logistik-Zentrums

  • Höhere Ausbringung/Durchsatz
  • Größere Bestandssicherheit
  • Optimale Steuerung der Fördertechnik
  • Optimale Ein- und Auslagerung
     

Rückverfolgbarkeit der Ware / Chargenrückverfolgung

  • Eindeutige Etikettierung mit NVE (CCG-Norm)
  • Scannung der Ware bei Verladung
  • Lieferschein-Anhang mit NVE-Liste
  • Anbindung Produktion 
     

Palettierungsproblematik im Griff

  • Bestandsoptimierung der Palettenvarianten zu einem Artikel
  • Ansteuerung der Palettier-Roboter
     

SAP R/3 - Schnittstelle als integraler Bestandteil

  • Aktuelle Bestandssicht im Vertrieb
     

Integratives System für automatische und manuelle Bereiche

  • Crossdocking über die Werke
  • Bypass-Steuerung für Auslieferung von Fehlmengen

Brüggen

Nutzer:

  • 26 LVS-Terminals
  • 8 Planer und Steuerer
 

Projektbeispiel Paul Hartmann

Logistiksystem für die Steuerung des Distributionszentrums mit

  • automatischem Hochregallager
  • automatischem Kleinmengenlager
  • Paternosterlager
  • manuellen Lagern und Packerei
     

Warenübernahme

  • aus Produktion
  • manuelle und mehrstufige Kommissionierung mittels fahrerlosem Transportsystem (FTS)
  • sowie mit Kommissionierfahrzeugen über Funkterminals. 
     

Versandbereitstellung mit Verwaltung der

  • Versandbereiche
  • Frachtraumkalkulation und
  • Tourenplanung
     

Kopplung zu SAP und komplette Chargenverwaltung

Paul Hartmann

Nutzer:

  • 70 LVS-Terminals
  • 10 Planer und Steuerer